背景:
閱讀新聞

峨影集團召開2013年工作會議

[發布日期:2013-03-27] 來源:峨眉電影集團  作者: [字體: ]

129日,峨眉電影集團召開工作會議,總結2012年工作,安排部署2013年工作。集團董事長、黨委書記何世平,副總裁王雷、王春良、許傳通出席會議。集團各子(分)公司和部門負責人參加會議并報告工作。

2012年,集團進一步整合電影制發放播資源、完善產業鏈條,推動各項工作取得了新成果:一是堅持精品戰略,完成年度影片創作生產任務。探索多種制片生產方式,借力、借勢、借資,以創意合作、要素合作、投資合作為基點,自主拍攝、聯合拍攝、參與投資,制作完成影片《槐花幾時開》、《二次曝光》、《憤怒的小孩》、《致命閃玩》、《憤怒的小孩》、《地下11米》、《非秀不可》等7部;完成電視連續劇《e時代天使》1部(25集);完成大型文獻紀錄片《八大藏戲》1部(8集)。二是加快院線和影院發展,大力發展“三級放映”終端網絡,鞏固提高了市場份額。實施“鞏固提升大城市、往(。┩庾、往下(市)伸”發展戰略,太平洋電影院線發行放映網絡遍布全省21個市、州,180多個縣,延伸到了深圳、重慶、北京、上海等省市;截至2012年底,太平洋院線共有影院69家,銀幕410張;票房收入一年內突破5億和6億元關口,達到6.03億元、同比增長28.89%,人次1648.3萬人、同比增長21.15%;院線占有四川票房份額52.5%,鞏固了中西部第一、全國第九的市場份額。同時積極拓展農村放映市場,全年共完成農村公益電影放映場次16.25萬場,觀眾4100萬人次,取得了良好的社會效益和經濟效益。三是提升電影頻道節目制作水平,積極傳播電影文化。進一步科學合理化節目編排,推進欄目創新,實行全員競聘上崗制,提升節目制作水平,穩定欄目收視率,嚴控廣告審查,強化服務意識,圓滿完成了年度廣告創收和上繳集團雙重目標任務。四是重大項目建設穩步推進,為集團發展夯實了基礎!岸胗啊1958”電影城運營漸入佳境,在長達半年以上受制于交通阻斷的不利情況下,全年實現票房998萬元,賣品、廣告等附加收入200多萬元,配套餐飲、娛樂、休閑等多業態已走上正軌,電影主題園區雛形初顯。加快推進園區二期開發,初步完成了概念規劃設計方案,推進開發地塊土地分宗、變性調規等。五是進一步完善法人治理,建立健全了民主科學決策和權力制衡機制。召開黨委會25次,討論各種議題百余個。召開董事會18次,議定事項50余宗。召開總裁辦公會29次,部署各類工作百余項。開展招投標工作20余宗,加大紀檢監察審計力度,筑起了反腐防貪的防火墻,為集團改革和發展提供了堅實的制度保障。

集團董事長、黨委書記何世平對2013年工作提出要求:一是搶抓機遇,創新體制機制,深化改革。認真按照黨的十八大提出的“建設社會主義文化強國”的新要求,進一步解放思想、改革創新、科學發展,抓住機遇、尋求突破,堅持科學發展、健康發展。在深化改革上尋求實質性突破,積極爭取省財政、省社保等有關部門的支持,按照“老人老辦法”的原則,力爭由財政統籌解決峨影廠“離退休”等老人待遇問題,逐步消解矛盾,解除發展的后顧之憂,輕裝上陣,協調發展。二是注重電影原創能力打造,提升整體創作生產水平。堅持量、質同步,充分發揮終端渠道資源和道具器材租賃資源,全年生產電影10部以上;同時,強化精品創作,提升原創能力,擴大影響力。三是加快重大項目建設,夯實集團發展基礎。積極貫徹落實集團產業倍增計劃,通過大項目,帶動發展。加快推進“峨影·1958”電影公園二期開發。加快推進開發四川電影大廈,力爭早日動工。四是實施人才聚集戰略,構筑人才高地。進一步健全和完善人力資源和薪酬制度,落實績效考核和激勵機制,使用好峨影活躍在影視一線的攝錄美、化服道等專業人才,頻道優秀的影視欄目編輯人才,省公司電影發行放映經營管理人才的優勢;建立科學的人才流通、晉升的選聘機制,營造讓優秀人才脫穎而出的發展環境,培養、匯聚一批“一專多能”的復合型影視人才。五是堅持學習,切實加強干部隊伍建設,為集團發展提供持續動力。進一步加強學習型黨組織和學習型企業建設,增強領導班子抓住電影產業快速發展重要機遇期的決策能力和執行能力。加強黨風廉政建設,構建懲防體系,嚴格執行黨風廉政責任制,加強黨風廉政教育,落實重大項目的審計,為集團又好又快的發展做保障。積極開展基層黨組織創先爭優活動,抓好工會和共青團工作,豐富職工精神文化生活,營造健康向上的企業文化氛圍。

收藏 推薦 打印 | 錄入:kjgs
相關新聞      
本文評論   [發表評論]   全部評論 (0)
熱門評論
新疆福利彩票的开奖号码查询